Projekt-Management

„Tu zuerst das Notwendige, dann das Mögliche, und plötzlich schaffst du das Unmögliche.“ (Franz von Assisi)
Dies allein ist noch keine Projekt-Management Methodik, aber eine gute Grundeinstellung hierzu. Schließlich geht es in IT-Projekten um mehr, als das termingerechte Erreichen von Meilensteinen. Es müssen die richtigen Menschen zur richtigen Zeit an einen Tisch geholt werden, um in einem moderierten Rahmen gezielt Informationen auszutauschen. Ergebnisse sind festzuhalten, deren Umsetzung zu kontrolliert und Auswirkungen auf den Projektgegenstand, das Budget und die Zeit sind fortlaufend zu bewerten. Und überall lauert dieser Murphy, dem es auch noch ein Schnippchen zu schlagen gilt. Je nach Rahmenbedingungen des Projektes greifen unsere Experten auf Methoden, wie beispielsweise PRINCE2, SCRUM, PMBOK oder das V-Modell zurück.

Sie arbeiten mit Projekt-Management Profis, die die erforderliche technische, methodische und menschliche Kompetenz haben, um Ihr Projekt zum Erfolg zu führen. Die Wahl der auf die gegebenen Rahmenbedingungen abgestimmten Methode zahlt dabei auf einen möglichst geringen Projekt-Overhead ein. Die bereitgestellten Ressourcen können so für einen größtmöglichen Projektfortschritt sorgen.

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